在数字经济浪潮下,外卖配送平台催生了“学生骑手”这一新兴群体。他们穿梭于校园与城市之间,
其独特的身份叠合——既是知识殿堂的求索者,又是算法链条上的数字劳动者——构成了数字时代
劳动新形态的鲜活样本。探究其身份认同的建构逻辑与劳动权益的保障困境,不仅关乎这一群体的
生存境遇,更折射出技术革新背景下劳动关系的深刻变革。

学生骑手的身份认同呈现出显著的“流动性”与“矛盾性”。一方面,他们借助“骑手”身份实现
经济自主与社会实践,部分学生将其视为过渡性角色或体验式生活,从中获得区别于传统学生身份
的成就感和独立感。平台亦常通过“校园先锋”、“学霸骑手”等标签进行营销,塑造一种积极、
灵活的青春劳动者形象。另一方面,这种认同充满张力:学业压力与接单时效的冲突、“学生”主
体性与“骑手”工具性之间的撕扯、对平台算法管理既依赖又疏离的复杂心态,使其身份认知常在
“自我赋权”与“被动裹挟”间摇摆。这种模糊与流动的认同,正是弹性积累与零工经济在个体生
命经验中的微观呈现。
与身份认同的复杂性相伴而生的,是其劳动权益保障的系统性脆弱。现行的平台用工模式,往往借
“信息中介”之名行“劳动管理”之实,却规避传统的雇主责任。学生骑手多被归类为“个体工商
户”或仅签订服务协议,导致其在工伤保险、最低工资、工时保护、职业培训等方面面临“保障真
空”。高强度劳动与高危风险并存,而事故后的医疗与赔偿却常求告无门。更隐蔽的是,算法黑箱
对配送时间的极限压缩、路径的绝对控制以及评价系统的单向惩戒,构成了无形的“数字牢笼”,
侵蚀其劳动尊严与身心健康。而作为学生的特殊身份,其兼职特性与相对分散的状态,也使其在集
体议价与权益诉求方面处于更为弱势的地位。
破解学生骑手权益保障之困,需超越传统劳动法框架,构建适应数字劳动特性的综合治理体系。首
先,当务之急是创新社会保障制度,探索按单缴费、多方共担的工伤保险等灵活参保方式,兜住职
业风险底线。其次,应强化平台责任,通过立法或标准认定,对符合从属性劳动实质的平台用工,
要求其承担相应的雇主义务,规范算法设计,保障劳动者基本的休息权与公平待遇。再者,应发挥
高校的缓冲与支持作用,将学生骑手的劳动教育、权益知识纳入服务体系,并为其提供必要的法律
援助与心理疏导。最终,推动学生骑手自组织或加入现有工会,提升其集体行动能力,亦是实现权
益长效维护的关键。
总之,学生骑手是观察数字时代劳动、教育与技术三角关系的一个关键棱镜。他们的身份游移与权
益困境,警示我们必须以更富前瞻性的制度安排与更具人文关怀的社会治理,回应技术革命对劳动
世界提出的新命题,确保数字经济在追求效率的同时,不失公平与温度的底色。唯有如此,方能使
包括学生在内的每一位劳动者,在数字浪潮中真正享有尊严、安全与发展的可能。
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